在现代企业中，中高层管理者扮演着至关重要的角色。他们需要具备全面的认知能力，并能够有效地管理与协调各个部门和团队，以实现组织的目标。而卓越的关系管理则成为了他们取得成功的关键因素之一。

首先，中高层角色认知是指对自身职责和任务的清晰认识。这包括对组织战略和目标的理解，对市场变化和竞争环境的把握，以及对团队成员能力和需求的了解。只有通过深入思考和分析，中高层管理者才能做出明智的决策，并为组织提供正确的方向。

其次，卓越的关系管理是指与各个利益相关者建立良好合作关系并加以有效管理。这包括内部员工、上级领导、下属团队、合作伙伴等。中高层管理者需要倾听并尊重他人意见，在沟通交流中保持开放心态，并且善于处理冲突和解决问题。通过建立信任、共享信息、激励激励等手段，他们可以促进团队的凝聚力和合作效率，从而提高组织整体绩效。

此外，中高层角色认知与卓越关系管理之间存在着密切的联系。只有通过对自身角色的清晰认知，中高层管理者才能更好地理解自己在组织中的定位和责任，并能够更好地与他人建立起合作关系。同时，良好的关系管理也可以帮助中高层管理者更好地了解组织内部各个部门和团队之间的互动关系，从而为决策提供更全面、准确的信息。

总结起来，中高层角色认知与卓越关系管理是相辅相成、不可分割的。只有通过深入思考和分析自身角色，在与他人建立良好合作关系的基础上，中高层管理者才能够实现组织目标，并取得卓越的业绩表现。因此，在现代企业环境下，注重培养和提升中高层管理者的认知能力和关系管理技巧是至关重要的。