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团队执行力讲师课程
时红川
打造卓越
团队执行力
执行力
领导力
河南
中层管理
沟通技巧
课程纲要 一、诠释执行力 1. 现代企业决胜终端? 2. 定义执行力 3. 保障执行的三大关键 4. 构成执行力的四要素 5. 执行力差的关键链条? 6. 打造执
常亮
如何打造卓越的
团队执行力
执行力
领导力
中层管理
沟通技巧
◎授课对象:中高层管理者 ◎课时安排:2天 ◎授课方式:分小组教学 ◎课程导入:课前热身、分组建设、竞赛规则、优秀培训文化塑造基本要求理论讲解、案例分析、小组讨论
王泽仁
《打造卓越的
团队执行力
》
执行力
沟通技巧
中层管理
团队建设
职业素养
《打造卓越的
团队执行力
》 主讲:王泽仁 【课程背景】 每个企业基本都有战略、愿景与目标,但有些企业却无法实现既定的战略、愿景和目标。这到底是哪里出了问题呢?企业能
张翔
团队执行力
特训——赋能打造企业铁军的五项修炼(金)
赋能打造企业铁军的五项修炼
团队执行力
特训
课程背景: 伟大战略的达成在于有效的执行。没有执行,一切都是纸上谈兵! 总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力! 互联网时代让人类的进程加速,同时,管理的
张翔
团队执行→《
团队执行力
训练营》→张翔老师
赢利团队训练营
高效团队建设
赢在执行
北京神州翔阳著名讲师张翔老师延伸课程方案:——《赢利团队训练营》《高效团队建设》《赢在执行》
团队执行力
训练营是什么?是
团队执行力
提升的入门课和普及课。 训练营共
王颖钊
《
团队执行力
提升》
王颖钊
执行力
制度执行力
结果执行力
文化执行力
一、课程目标 对打造
团队执行力
有个深刻的理解,知道阻碍
团队执行力
的因素,掌握打造
团队执行力
的系列方法,现场训练提升
团队执行力
。 二、授课方式 激情讲授+案例研讨+
李彦池
打造以目标为核心的
团队执行力
执行力
目标执行
《让团队奔跑起来》 ——打造高效执行的卓越团队 【课程对象】中层、基层管理者、核心员工 【授课形式】理念引导、互动参与、案例研讨、情景模拟、头脑风暴 【课程目标】
万占怀
《引爆
团队执行力
》管理者版
执行力
团队管理
执行
团队绩效
【课程大纲】: 一、 聚焦执行:提升竞争赢得未来 1、案例研讨:《揪出失败的原因》 2、多角度解读何为执行力 3、组织执行力的战略价值 4、透视企业当前执行力现状
杨抚成
团队执行力
执行力
团队建设
团队培训
员工培训
杨抚成
一个人或者一个团队既定的目标没有完成或状态不够理想,那么就是一定动力出现了问题!要么是动力还没有激发!要么就是动力受到了阻碍! 1、人性的七大动力及八个层次; 2
黄伟文
新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
医药企业
团队
执行力
打造
第一章 执行力较差,根源在哪里? (本章共 6小节) 第二章 高效执行力,体现在哪里 ? (本章共 9小节) 第三章 提高执行力,关键在哪里 ? (本章共 6小节
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